山东省防范和处置非法集资工作领导小组办公室
打击非法集资,维护金融稳定,共创和谐社会。
文登农商银行营业部发挥“加减乘除”效能深化行业规范建设
2022-03-2915:45:39来源:
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大众网·海报新闻见习记者 陈玉玺 威海报道

  文登农商银行营业部紧紧围绕构建道德规范、行为规范、服务规范、管理规范,发挥“加减乘除”效能纵深推进各项重点工作有序开展。

  一、“加”道德引领,构建组织支撑体系

  一是以建强班子、带好队伍为基础,提升“三会一课”、谈心谈话工作质效,抓实党内组织生活规范化。本年度共组织16次主题党日活动,3次党课,并邀请老干部进行了一次“挎包精神”教育讲堂,夯实了“扎根农村,服务三农”的勤恳朴实优良工作作风。二是突出党建引领,打造“党建+业务”的新模式,按照“突出特色、创新思路、务求实效、扎实推进”的工作思路,成立“党员先锋队”发挥榜样带动作用,走进社区进行志愿者服务活动,开展金融知识宣传,通过深入开展“党员争先创优”、员工家访等活动,切实扛起主责、抓好主业、当好主角,推动党建责任层层落实落地,激发出党建工作新活力。三是深入开展“党建共建 协手合作”工作,努力开创党建共建新模式,以创城为契机,与文登区海洋发展局党支部共同组建党员服务先锋、志愿服务队伍,走进社区开展普惠金融服务、社会公益等各类活动。四是带领全体员工抢抓机遇,锐意进取,2020年荣获“先进基层党支部”称号。

  二、“减”行为隐患,营造合规经营环境

  一是组织开展制度学习,利用每日晨会时间学习相关制度文件,重点掌握监管法规和规章制度,扎实提升柜面风险防范意识;全员参与案防合规考试,平均分数达到95分。二是加强案防源头管理,定期开展员工异常行为排查,通过员工座谈、访问员工家属等多方式了解员工情况,本年度共计座谈员工46人次,访问家属24人次;建立违规问题台账,定期自查自纠,明确责任追究,发现问题责任落实到个人并及时整改。三是签订合规履职承诺书23份,合规履职宣誓覆盖率达到100%,参加高管合规宣讲、合规征文比赛,调动全员主动合规积极性。

  三、“乘”服务效益,架通金融供给桥梁

  一是深入社区开展“防范非法集资宣传”、“反洗钱宣传”等“金融知识进万家”活动,累计宣传28次,参与群众人数1200余人次,成立4个微信客户群宣传金融知识,强化公众的风险防范意识,更好履行社会责任。二是疫情期间加强手机银行、网银、聚合支付等非接触式业务办理模式的宣传,主动上门为客户办理聚合支付,减少营业大厅人员聚集,高效满足客户需求;营业大厅共布放智慧柜员机2台、在行自助设备3台、离行自助设备6台,为客户提供最大便利,为助力复产复工提供保障。三是加强政企合作,积极对接文登区海洋发展局、财政局等部门,调研其需求并制定工作计划。为便于文登区海洋发展局发放燃油补贴等工资、补助款,营业部为其开立零余额账户,并共计三次上门服务开立结算卡,累计开立银行卡120张,手机银行116个,累计发放补贴6181.79万元。

  四、“除”管理瓶颈,夯实经营发展基础

  一是改变传统营销模式,由“等客上门”转变为“主动营销”,每月至少进行4次厅堂“微沙龙”营销活动,每日全员主动进行电话营销,柜面进行“一句话营销”,宣传金融知识的同时解答客户问题,引导客户使用“智慧柜员机”办理业务,免除排队等候的烦恼;二是优化厅堂管理,行长走出“办公室”,走进“厅堂”,平均每日在大堂服务时间超过6个小时,深入挖掘营销机会,关注客户需求,做好补位营销;三是优化厅堂配置,营业大厅每个窗口设置2条1米线,设有“党员先锋岗”、“学雷锋志愿服务站”,配备无障碍通道及志愿服务人员;根据客户动态路线设置物品摆放位置,极大满足客户不同需求,大堂经理积极做好客户分流,减少客户等待时间。


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防范和处置非法集资要常抓不懈
文登农商银行营业部发挥“加减乘除”效能深化行业规范建设
2022-03-2915:45:39来源:

大众网·海报新闻见习记者 陈玉玺 威海报道

  文登农商银行营业部紧紧围绕构建道德规范、行为规范、服务规范、管理规范,发挥“加减乘除”效能纵深推进各项重点工作有序开展。

  一、“加”道德引领,构建组织支撑体系

  一是以建强班子、带好队伍为基础,提升“三会一课”、谈心谈话工作质效,抓实党内组织生活规范化。本年度共组织16次主题党日活动,3次党课,并邀请老干部进行了一次“挎包精神”教育讲堂,夯实了“扎根农村,服务三农”的勤恳朴实优良工作作风。二是突出党建引领,打造“党建+业务”的新模式,按照“突出特色、创新思路、务求实效、扎实推进”的工作思路,成立“党员先锋队”发挥榜样带动作用,走进社区进行志愿者服务活动,开展金融知识宣传,通过深入开展“党员争先创优”、员工家访等活动,切实扛起主责、抓好主业、当好主角,推动党建责任层层落实落地,激发出党建工作新活力。三是深入开展“党建共建 协手合作”工作,努力开创党建共建新模式,以创城为契机,与文登区海洋发展局党支部共同组建党员服务先锋、志愿服务队伍,走进社区开展普惠金融服务、社会公益等各类活动。四是带领全体员工抢抓机遇,锐意进取,2020年荣获“先进基层党支部”称号。

  二、“减”行为隐患,营造合规经营环境

  一是组织开展制度学习,利用每日晨会时间学习相关制度文件,重点掌握监管法规和规章制度,扎实提升柜面风险防范意识;全员参与案防合规考试,平均分数达到95分。二是加强案防源头管理,定期开展员工异常行为排查,通过员工座谈、访问员工家属等多方式了解员工情况,本年度共计座谈员工46人次,访问家属24人次;建立违规问题台账,定期自查自纠,明确责任追究,发现问题责任落实到个人并及时整改。三是签订合规履职承诺书23份,合规履职宣誓覆盖率达到100%,参加高管合规宣讲、合规征文比赛,调动全员主动合规积极性。

  三、“乘”服务效益,架通金融供给桥梁

  一是深入社区开展“防范非法集资宣传”、“反洗钱宣传”等“金融知识进万家”活动,累计宣传28次,参与群众人数1200余人次,成立4个微信客户群宣传金融知识,强化公众的风险防范意识,更好履行社会责任。二是疫情期间加强手机银行、网银、聚合支付等非接触式业务办理模式的宣传,主动上门为客户办理聚合支付,减少营业大厅人员聚集,高效满足客户需求;营业大厅共布放智慧柜员机2台、在行自助设备3台、离行自助设备6台,为客户提供最大便利,为助力复产复工提供保障。三是加强政企合作,积极对接文登区海洋发展局、财政局等部门,调研其需求并制定工作计划。为便于文登区海洋发展局发放燃油补贴等工资、补助款,营业部为其开立零余额账户,并共计三次上门服务开立结算卡,累计开立银行卡120张,手机银行116个,累计发放补贴6181.79万元。

  四、“除”管理瓶颈,夯实经营发展基础

  一是改变传统营销模式,由“等客上门”转变为“主动营销”,每月至少进行4次厅堂“微沙龙”营销活动,每日全员主动进行电话营销,柜面进行“一句话营销”,宣传金融知识的同时解答客户问题,引导客户使用“智慧柜员机”办理业务,免除排队等候的烦恼;二是优化厅堂管理,行长走出“办公室”,走进“厅堂”,平均每日在大堂服务时间超过6个小时,深入挖掘营销机会,关注客户需求,做好补位营销;三是优化厅堂配置,营业大厅每个窗口设置2条1米线,设有“党员先锋岗”、“学雷锋志愿服务站”,配备无障碍通道及志愿服务人员;根据客户动态路线设置物品摆放位置,极大满足客户不同需求,大堂经理积极做好客户分流,减少客户等待时间。